浙江大學醫學院附屬第一醫院（簡稱：浙大一院）是全國知名大型三甲醫院，下設浙一慶春院區、浙一之江院區、浙一余杭院區等院區。國家衛生健康委發布的2019年全國三級公立醫院綜合排名，浙大一院位列全國第六、浙江第一，等級A++。

2019年，按照國家衛健委《全國醫院信息化建設標準與規范（試行）》要求建設的新一代智慧醫院浙江大學醫學院附屬第一醫院之江院區（簡稱：浙一之江院區）正式啟用，設計日門急診人數6000人，年手術量25000臺，年出入住院人數60000人，床位1000余張。

手術室是醫院重要的臨床科室、保障醫療安全的重要樞紐，隨著醫療技術的進步和對手術質量要求的不斷提高，通過信息化技術打造智慧手術室已成為智慧醫院建設的核心要務。作為集多個學科、多個專業的人員于同一平面工作的復雜場所，手術室的人員管理和環境潔凈度管理是保障手術安全性的重要條件，國家衛健委印發的《全國醫院信息化建設標準與規范（試行）》（簡稱《醫院信息化建設標準》）明確要求通過信息化技術實現手術信息管理和手術室潔凈度管理。

2017年，浙一慶春院區攜手醫惠科技進行智慧手術室行為管理建設，在規范手術室環境、優化物資管理、保障手術室高效運行上取得了良好成效。而后浙一之江院區再度與醫惠科技合作進行智慧手術室行為管理建設，涵蓋手術室從非限制區到半限制區的人員、物品智能化管理。

浙一之江院區以《醫院信息化建設標準》三級甲等醫院“手術室信息管理”、“手術室潔凈度管理”為建設目標，以智慧手術室行為管理系統為具體建設內容，以RFID非接觸式識別技術與智能更衣系統為建設思路，采用智能化技術解決傳統手術室管理的薄弱環節，如：進出人員追溯難、手術衣鞋發放效率低、手術衣鞋回收不規范、更衣鞋柜分配不科學等痛點。

結合智慧醫院頂層設計，圍繞“提升手術室管理質量、保障手術診療正常運行、改善手術室環境”的主線，通過智能終端層、網絡層、平臺層三層架構建設，實現醫院手術室全流程全對象智能化管理。

▲系統架構圖

通過采用智能化設備智能感應每一個環節手術室人員的身份信息，為護士長提供人員行動軌跡、滯留記錄、違規操作記錄等。

▲人員行動軌跡追溯

發鞋區配備了多臺全自動智能發鞋與智能回收設備，系統智能識別人員身份信息，實現了無人值守自動發放或回收手術鞋，并且記錄發放與回收信息，可同時滿足多位醫護人員使用，實現手術鞋智能化閉環管理。

▲手術鞋智能領用及歸還

更鞋區配備了智能更鞋柜實現柜門的智能分配。系統通過智能識別人員身份信息，智能快速匹配對應的柜門。相對傳統鑰匙柜，智能更鞋柜顯著提高了手術人員的使用體驗，縮短了更鞋時間。同時，對使用人員、使用權限、使用時長進行控制和監管。

▲智能化分配更鞋柜

男女更衣室分別設置了洗手衣領用回收區，配備了多臺全自動智能發衣與智能回收設備，可滿足多位醫護人員同時領用或歸還洗手衣，自動記錄領用與歸還信息，實現洗手衣領用、發放、歸還、回收、清點全流程智能化管理。

▲洗手衣智能領用及歸還

5、更衣柜智能分配

手術室更衣柜智能分配滿足多種類型手術人員的使用需要，包括：主任醫師、主刀醫生、麻醉師、器械護士、外來人員等，系統可根據不同類型人員信息，準確智能分配指定區域的柜門，使用完畢取出柜內物品后自動釋放該柜體資源，方便下一位手術人員使用。

▲智能化分配更衣柜

浙一之江院區更衣柜采用多種智能分配機制對700余更衣柜門進行自動分配。手術人員可通過工牌、賬號、指紋、人臉識別4種方式中的任意一種識別身份信息，系統即自動提示柜門所在位置與柜門號，實現對應柜門的自動分配，極大方便了醫護人員使用，提升了更衣柜利用效率。

▲智能識別手術人員身份信息

通過工牌、賬號、指紋、人臉識別等智能身份識別技術，自動識別醫護人員身份信息，完成手術衣鞋智能發放、更衣鞋柜智能分配、手術衣鞋智能回收、人員出入智能記錄，實現手術更衣全流程場景智能化管理。

系統通過對手術人員進行智能化權限配置，實現人員權限與手術任務聯動。如：準入權、限領權限，柜門分配權限等。智能識別人員身份權限信息，精準實現手術室人員管控與行為追溯。

通過手術人員快速領用衣鞋、快速分配柜門、外來人員快速臨時分配權限等功能優化醫護人員實際使用體驗，相較傳統管理模式下，醫護人員從進入手術室領取手術鞋開始到離開更衣耗時約10分鐘，采用智能化管理模式耗時減少至約5分鐘，大幅提升了運行效率。

4、提高手術室標準化管理水平

通過系統可視化數據管理，護士長可實時獲悉手術室內整體運行情況，有效實現了手術室人員和資產智慧管理，提升了管理者工作效率，提升了浙一之江院區的精細化和標準化管理水平。

優質高效的醫療服務離不開醫院各科室、各環節的標準化、規范化建設，醫惠科技以數字驅動賦能醫院各科室業務高質量發展。未來，醫惠科技將繼續深挖醫院需求，以技術創新助力醫院精細化管理水平不斷邁向新臺階，為智慧醫院建設提供全場景高質量服務，推動公立醫院高質量發展。